中文તાજેતરમાં, હૈયાન કાંગયુઆન મેડિકલ ઇન્ટ્રુમેન્ટ કંપની લિમિટેડની બે મહિનાની લીન લેક્ચર કોર્સ તાલીમ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ થઈ. આ તાલીમ એપ્રિલની શરૂઆતમાં શરૂ કરવામાં આવી હતી અને મેના અંતમાં સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ થઈ હતી. તેમાં ટ્રેચેલ ઇન્ટ્યુબેશન વર્કશોપ, સક્શન ટ્યુબ વર્કશોપ, સિલિકોન યુરિનરી કેથેટર વર્કશોપ અને ગેસ્ટ્રિક ટ્યુબ લેરીન્જિયલ માસ્ક વર્કશોપ સહિત અનેક ઉત્પાદન વર્કશોપ તેમજ ટેકનોલોજી વિભાગ અને ગુણવત્તા નિયંત્રણ વિભાગ જેવા સંબંધિત વિભાગોનો સમાવેશ થતો હતો, જે કાંગયુઆન મેડિકલની તમામ લિંક્સના ઑપ્ટિમાઇઝેશન અને સુધારણામાં મજબૂત પ્રોત્સાહન આપે છે.
આ તાલીમ અભ્યાસક્રમ સામગ્રીથી સમૃદ્ધ છે અને ખૂબ જ લક્ષ્યાંકિત છે, જે IE અભ્યાસક્રમો, ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન અભ્યાસક્રમો અને વ્યવહારુ સમસ્યા-નિરાકરણ અભ્યાસક્રમો જેવા અનેક પાસાઓને આવરી લે છે.
IE કોર્સમાં, એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ વિભાગના વડાએ આઠ મુખ્ય કચરા અને આઠ સુધારણા પદ્ધતિઓનું ઊંડાણપૂર્વક વિશ્લેષણ કર્યું. આઠ મુખ્ય કચરો સાહસોની ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં "અદ્રશ્ય હત્યારાઓ" જેવા છે, જેમાં ખામીયુક્ત ઉત્પાદનો અને ફરીથી કામ કરેલી વસ્તુઓનો કચરો, હલનચલનનો કચરો અને ઇન્વેન્ટરીનો કચરો વગેરેનો સમાવેશ થાય છે. તેમાંથી દરેક સાહસોની ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા અને ખર્ચ નિયંત્રણ પર ગંભીર અસર કરી શકે છે. આઠ સુધારણા અભિગમો આ સમસ્યાઓના ઉકેલ માટે વૈજ્ઞાનિક અને અસરકારક પદ્ધતિઓ પ્રદાન કરે છે, જેમ કે PQ વિશ્લેષણ, ઉત્પાદન એન્જિનિયરિંગ વિશ્લેષણ, લેઆઉટ/પ્રક્રિયા વિશ્લેષણ, વગેરે. આ પદ્ધતિઓના અભ્યાસ દ્વારા, કર્મચારીઓ ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં સમસ્યાઓને વધુ સચોટ રીતે ઓળખી શકે છે અને વ્યવહારુ સુધારણા પગલાં ઘડી શકે છે.
ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન કોર્સ સાત QC તકનીકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જેમાં પ્લેટો પદ્ધતિ અને લાક્ષણિક કાર્યકારણ આકૃતિ પદ્ધતિ (ફિશબોન ડાયાગ્રામ) પર ખાસ ભાર મૂકવામાં આવે છે. પ્લેટો પદ્ધતિ કર્મચારીઓને ઉત્પાદનની ગુણવત્તાને અસર કરતા મુખ્ય પરિબળોને ઝડપથી ઓળખવામાં મદદ કરી શકે છે, જ્યારે લાક્ષણિક પરિબળ આકૃતિ પદ્ધતિ સમસ્યાના મૂળ કારણનું ઊંડાણપૂર્વક વિશ્લેષણ કરવા માટે અનુકૂળ છે, જે લક્ષિત ઉકેલો ઘડવા માટે મજબૂત સમર્થન પૂરું પાડે છે.
વ્યવહારુ સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે, તાલીમ કર્મચારીઓની વ્યવહારુ સમસ્યાઓ ઉકેલવાની ક્ષમતા પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો, જેમાં આઠ પગલાંનો અભ્યાસ કરવામાં આવ્યો, જેમાં ચોક્કસ સમસ્યાઓનો સમાવેશ થાય છે, વર્તમાન પરિસ્થિતિને સમજવી, ધ્યેય નિર્ધારણ વગેરેનો સમાવેશ થાય છે, જેથી કર્મચારીઓ સિસ્ટમની સમસ્યા ઉકેલવાની પદ્ધતિમાં નિપુણ બને. તાલીમ પ્રક્રિયા દરમિયાન, કાંગયુઆનના કર્મચારીઓએ માત્ર સૈદ્ધાંતિક શિક્ષણમાં જ રોકાયેલા નહોતા, પરંતુ વર્કશોપમાં કસરતો, જૂથ ચર્ચાઓ અને ઉદાહરણો અને વાસ્તવિક સમસ્યાઓના વિશ્લેષણ દ્વારા પ્રેક્ટિસ કરવા માટે શીખેલા જ્ઞાનનો પણ ઉપયોગ કર્યો હતો, જે ખરેખર તેઓએ જે શીખ્યા છે તેને લાગુ કરવાના ધ્યેયને પ્રાપ્ત કરે છે.
તાલીમમાં ભાગ લેનારા કાંગયુઆનના કર્મચારીઓએ જણાવ્યું હતું કે તેમને આ તાલીમથી ઘણો ફાયદો થયો છે. તાલીમનો અંત અંત નથી પણ એક નવી શરૂઆત છે. આગળ, કાંગયુઆન મેડિકલ કાર્ય પ્રથામાં સુધારણા સિદ્ધિઓના ઉપયોગને સક્રિયપણે પ્રોત્સાહન આપશે અને નિયમિત સંચાલનમાં સુધારાને સમાવિષ્ટ કરશે. કાંગયુઆન મેડિકલ દરેક કર્મચારીને સતત સુધારણામાં સક્રિયપણે ભાગ લેવા, બધા સ્ટાફને સંડોવતા સતત સુધારાની સંસ્કૃતિ બનાવવા અને દરેક કાર્ય કડીમાં દુર્બળ વ્યવસ્થાપનની વિભાવનાને ઊંડાણપૂર્વક મૂળ આપવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે.
અમારું માનવું છે કે લીન મેનેજમેન્ટના પ્રોત્સાહન હેઠળ, કાંગયુઆન મેડિકલ ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા, ઉત્પાદન ગુણવત્તા અને અન્ય પાસાઓમાં વધુ સફળતા પ્રાપ્ત કરશે, જે એન્ટરપ્રાઇઝના લાંબા ગાળાના વિકાસ માટે મજબૂત પાયો નાખશે.
પોસ્ટ સમય: જૂન-૧૦-૨૦૨૫